平臺(tái)戰(zhàn)術(shù)一覽!從“價(jià)格內(nèi)卷”到生態(tài)重構(gòu),誰(shuí)能搶跑消費(fèi)體驗(yàn)躍遷? | 618專題
![]() 2025年的618購(gòu)物節(jié),以“規(guī)則簡(jiǎn)化、生態(tài)協(xié)同、技術(shù)賦能”為核心,正掀起一場(chǎng)消費(fèi)體驗(yàn)升級(jí)與行業(yè)格局重塑的雙重變革。各平臺(tái)摒棄過(guò)往復(fù)雜的促銷(xiāo)套路,轉(zhuǎn)而聚焦消費(fèi)者真實(shí)需求:淘寶天貓取消跨店滿減,以“單品直降50%+35天價(jià)保”重塑價(jià)格信任13;京東整合“國(guó)家補(bǔ)貼×百億補(bǔ)貼”,家電數(shù)碼直降2000元,疊加虛擬偶像直播打造沉浸式購(gòu)物場(chǎng)景15;小紅書(shū)首次參戰(zhàn)便以“買(mǎi)手呼吸燈跳轉(zhuǎn)+三倍差價(jià)賠償”實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與交易的閉環(huán)創(chuàng)新。 ![]()
![]() 京東 ![]() ![]() 京東首次將618拆分為“京東心動(dòng)購(gòu)物季”(5月13日-5月28日)和“京東618主會(huì)場(chǎng)”(5月31日-6月20日)兩階段,通過(guò)秒殺、試用、IP聯(lián)動(dòng)等活動(dòng)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)價(jià)格敏感型、品質(zhì)需求型及娛樂(lè)互動(dòng)型用戶1。核心政策包括“國(guó)家補(bǔ)貼×百億補(bǔ)貼”雙補(bǔ)疊加(家電/數(shù)碼最高補(bǔ)2000元)、滿200減20跨店滿減及30天價(jià)保23,同時(shí)推出虛擬偶像“京小萌”直播首秀和六大“驚喜日”跨階段引流1。商家側(cè)采用“免報(bào)名”機(jī)制自動(dòng)匹配流量,實(shí)現(xiàn)政策紅利與平臺(tái)讓利雙重釋放。 ![]() ![]() ![]() 阿里巴巴(淘寶天貓) ![]() ![]() 天貓取消沿用十余年的預(yù)售機(jī)制,采用“現(xiàn)貨直降+單品直降”模式,最高立減50%且無(wú)需湊單,價(jià)格保護(hù)延長(zhǎng)至7月5日。平臺(tái)投入50億專項(xiàng)資源,其中20億用于淘寶直播激勵(lì)(含達(dá)人返傭、店播對(duì)賭),30億通過(guò)阿里媽媽“質(zhì)贏計(jì)劃”分層補(bǔ)貼商家廣告投放。商品質(zhì)量分體系(≥85分商品搜索優(yōu)先曝光)和“淘嚴(yán)選”正品溯源專區(qū)強(qiáng)化品質(zhì)分層,聯(lián)合小紅書(shū)“紅貓計(jì)劃”打通種草-購(gòu)買(mǎi)閉環(huán)。核心策略:從價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向價(jià)值戰(zhàn),以極簡(jiǎn)規(guī)則和精準(zhǔn)流量分配提升用戶決策效率。 ![]() ![]() ![]() 唯品會(huì) ![]() ![]() 聚焦服飾奢品核心品類(lèi),活動(dòng)分“搶先購(gòu)”(5月12日-5月16日)和三波爆款沖刺(5月16日、5月31日、6月15日),限量商品在60天最低價(jià)基礎(chǔ)上再降15%。消費(fèi)者可享“一件立減”(大牌低至3折)及會(huì)員專享折上9.5折,疊加品牌專屬券(滿500減100)和品類(lèi)券(滿300減50)。平臺(tái)嚴(yán)控商品質(zhì)量(7道售前檢測(cè)+3道售中防線),與順豐合作實(shí)現(xiàn)“最快9分鐘送達(dá)”物流體驗(yàn)。 ![]() ![]() ![]() 小紅書(shū)電商 ![]() ![]() 首次加入618的小紅書(shū)以“直播季”為核心定位,首次將呼吸燈流量翻倍(用戶點(diǎn)擊筆記頭像直接跳轉(zhuǎn)直播間),結(jié)合“跨店滿減+單品直降”簡(jiǎn)化用戶決策。商家側(cè)通過(guò)排位賽、新星計(jì)劃分層激勵(lì),尤其針對(duì)中小商家提供低門(mén)檻流量扶持,強(qiáng)化“店播即增長(zhǎng)”心智。與淘寶、京東取消預(yù)售不同,小紅書(shū)延續(xù)“現(xiàn)貨直賣(mài)”策略,主打“買(mǎi)手電商”差異化,通過(guò)明星買(mǎi)手(如董潔)和特色店播(如手工藝品商家)構(gòu)建內(nèi)容交易閉環(huán)。 ![]() ![]() ![]() 拼多多 ![]() ![]() 主打“同款同價(jià)”免全網(wǎng)比價(jià),部分商品豁免歷史最低價(jià)限制,物流賠付標(biāo)準(zhǔn)從25%降至5%。消費(fèi)者可領(lǐng)618元補(bǔ)貼券包及跨店滿減(每滿200減30),產(chǎn)業(yè)帶商品(如荔枝、水蜜桃)通過(guò)百億補(bǔ)貼實(shí)現(xiàn)“2元包郵”。商家側(cè)推出廣告補(bǔ)貼傾斜和“萬(wàn)人團(tuán)”砍價(jià)成功率提升30%的社群裂變玩法。 ![]() ![]() ![]() 抖音電商 ![]() ![]() 核心玩法包括“立減15%”“百億消費(fèi)券(最高2280元)”及商品卡免傭全年有效。搜索場(chǎng)域新增“口令詞引流助推”,商家可通過(guò)爆款短視頻和直播間分享訂單拆紅包獲取流量反哺。商家扶持方面,千川消返激勵(lì)最高80萬(wàn),節(jié)盟計(jì)劃發(fā)放33億節(jié)盟幣兌換資源,AI生成爆款短視頻提升投放ROI。 ![]() ![]() ![]() 快手電商 ![]() ![]() 主打“國(guó)補(bǔ)疊加跨店滿減”和“假一賠十”信任購(gòu),結(jié)合簽到領(lǐng)券、積分闖關(guān)等游戲化玩法。產(chǎn)業(yè)帶白牌商品入駐享1%扣點(diǎn),外貿(mào)商家“國(guó)貨品類(lèi)日”獲流量?jī)A斜,直播間達(dá)人組隊(duì)PK銷(xiāo)售額激發(fā)社交裂變。物流端推出“西北集運(yùn)”服務(wù)解決偏遠(yuǎn)地區(qū)運(yùn)費(fèi)難題,覆蓋超6.3萬(wàn)商家。 ![]() ![]() ![]() 蘇寧易購(gòu) ![]() ![]() 線下千城萬(wàn)店聯(lián)動(dòng)線上,推出“四重補(bǔ)貼”(政府/工廠/銀行/平臺(tái))和“全屋換新套餐”,家電爆款刷新全網(wǎng)底價(jià)。服務(wù)端升級(jí)“219大件安心裝”(全國(guó)送裝一體)和百萬(wàn)家電免費(fèi)試用權(quán)益,AI導(dǎo)購(gòu)“蘇寧易問(wèn)”提供個(gè)性化方案。618期間新開(kāi)重裝超100家門(mén)店,強(qiáng)化中央集成、局改定制等場(chǎng)景體驗(yàn)。核心策略:以家電3C為核心,通過(guò)線下場(chǎng)景重塑與數(shù)字化升級(jí)提升服務(wù)附加值。 ![]() ![]()
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